ТЕСТЫ
Что нам принесет Новый год!
Какой вы подчиненный?
Душа компании или... потерянный вечер
Готовы ли Вы вести переговоры?
Мотивация успеха
Вы - деловая женщина?
Как у Вас с чувством юмора?
Умеете ли Вы отдыхать?
Любите ли Вы конфликты?
Ваши управленческие способности
1. Стремитесь ли вы к использованию в работе новейших достижений в своей профессиональной области?
да
нет
2. Стремитесь ли вы сотрудничать с другими людьми?
да
нет
3. Вы говорите с сотрудниками кратко, ясно и вежливо?
да
нет
4. Поясняете ли вы причины, заставившие вас принять то или иное решение?
да
нет
5. Доверяют ли вам подчиненные?
да
нет
6. Вовлекаете ли вы всех исполнителей задания в процесс обсуждения целей, сроков, методов, ответственности и т. д.?
да
нет
7. Поощряете ли вы сотрудников проявлять инициативу, вносить предложения и замечания?
да
нет
8. Помните ли вы имена всех людей, с которыми общаетесь?
да
нет
9. Предоставляете ли вы свободу действий исполнителям в достижении поставленной цели?
да
нет
10. Контролируете ли вы ход выполнения задания?
да
нет
11. Помогаете ли вы подчиненным только тогда, когда они об этом просят?
да
нет
12. Выражаете ли вы свою благодарность подчиненному за каждую хорошо выполненную работу?
да
нет
13. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие качества?
да
нет
14. Знаете ли вы, как эффективно можно использовать возможности каждого подчиненного?
да
нет
15. Знаете ли вы интересы и устремления ваших подчиненных?
да
нет
16. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?
да
нет
17. Благодарите ли вы сотрудника в присутствии его товарищей по работе?
да
нет
18. Делаете ли вы критические замечания своим подчиненным наедине?
да
нет
19. Отмечаете ли вы хорошую работу своего коллектива в докладе вышестоящему руководителю?
да
нет
20. Доверяете ли вы своим подчиненным?
да
нет
21. Стремитесь ли вы дать сотрудникам всю информацию, которую получаете сами по административным и управленческим каналам?
да
нет
22. Поясняете ли вы сотруднику значение результатов его труда в соответствии с целями предприятия, отрасли?
да
нет
23. Оставляете ли вы время себе и подчиненным для планирования работ?
да
нет
24. Есть ли у вас план самосовершенствования, по крайней мере, на один год вперед?
да
нет
25. Существует ли план повышения квалификации персонала в соответствии с требованием времени?
да
нет
26. Читаете ли вы регулярно специальную литературу?
да
нет
27. Имеете ли вы достаточно большую библиотеку по специальности?
да
нет
28. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья и работоспособности?
да
нет
29. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?
да
нет
30. Эффективно ли вы проводите беседы со своими подчиненными по вопросам улучшения их работ?
да
нет
31. Знаете ли вы, какие качества работников должны быть в центре внимания при приеме на работу?
да
нет
32. Занимаетесь ли вы с готовностью проблемами, вопросами и жалобами своих подчиненных?
да
нет
33. Держите ли вы определенную дистанцию с подчиненными?
да
нет
34. Относитесь ли вы к сотрудникам с пониманием и уважением?
да
нет
35. Вы уверены в себе?
да
нет
36. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?
да
нет
37. Часто ли вы применяете оригинальный творческий подход в принятии управленческих решений?
да
нет
38. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинарах?
да
нет
39. Достаточно ли вы гибки в своем поведении, в отношениях с людьми?
да
нет
40. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства с целью повышения его эффективности?
да
нет
Ваши ответы: да
нет
40 "да" - результат идеального, наивысшего управленческого потенциала: все 40 вопросов являются критериями успешного руководства и поэтому предполагают ответ "да". Как всякий идеал, он практически недостижим, если вы были искренни и не пытались представить себя в более выгодном свете.
Важно отметить, сколько вы дали ответов "нет", и на какие именно вопросы. Здесь ваши слабые места.
Какой результат - соотношение "да" и "нет" - считается оптимальным?
Это зависит от уровня ваших требований к себе.
Количество ответов больше 33 "да" характеризует хороший потенциал руководителя.