Сетевой журнал: monthly
главная страница weekly галерея IT: проекты телекомфорум procurement guide психология управления


ИТ для государственного сектора

№4.2004

У истоков ”Стрима”
Телекоммуникации
Евгений Евдокименко
версия для печати 

В начале февраля московский интернет-провайдер "МТУ-Интел" ввел в действие на услугу ADSL-доступа серию новых тарифных планов под названием "Стрим"*. Хотя заявления руководителей "МТУ-Интел" о доступности их ADSL-сервиса для населения звучат уже несколько лет, впервые с 2000 года появились тарифы, которые реально могут заинтересовать заметную часть домашних пользователей интернета.

О том, что до сих пор услуга компаний "МТУ-Интел" (поставщик сервиса) и МГТС (владелец инфраструктуры) по своим экономическим параметрам была интересна почти исключительно бизнес-клиентам, ярко свидетельствуют озвученные 9 февраля цифры о соотношении корпоративных и частных пользователей – 10:4. Другими словами, из почти 14 тыс. ADSL-подключений, осуществленных "МТУ-Интел" к началу нынешнего года, лишь 28,6% приходилось на частных пользователей. Надо иметь в виду, что из 4 тыс. так называемых частных клиентов значительная, если не большая доля по сути также относилась к корпоративному сектору, поскольку их расходы на ADSL-сервис возмещались работодателями.

Точка отсчета
В февральском пресс-релизе "МТУ-Интел" от имени Александра Вронца, первого заместителя генерального директора "Системы Телеком" (материнского холдинга для "МТУ-Интел" и МГТС), утверждалось, что "Точка Ру" – один из наиболее успешных проектов, реализованных компаниями холдинга. Это очень спорное заявление на фоне того, что к началу 2003 года из установленных в ADSL-сети МГТС 100 тыс. портов задействовалось лишь 16 тыс. (кроме "МТУ-Интел" услуги на DSL-ресурсах МГТС предоставляют "Комстар", "Телмос" и несколько компаний, не входящих в "Систему-Телеком"). Если к этому добавить, что в Эстонии с населением чуть больше 1 млн. человек ADSL-пользователей в два раза больше, чем в Москве, а Китай лишь за вторую половину 2003-го ввел в эксплуатацию 5,6 млн. DSL-линий, то совершенно непонятно, в чем состоят успехи "Точки Ру".

Пока следовало бы говорить скорее о неудачах проекта. К основным из них надо отнести так и не состоявшийся вывод "МТУ-Интел" на IPO. С этой целью бывший руководитель "Системы Телеком" Александр Гончарук даже пошел на смену руководства интернет-провайдера. "Это [т.е.замена] подчинено идее выхода на IPO, – заявил г-н Гончарук перед своим уходом в зеленоградский "Научный центр". – В "МТУ-Интел" нужен человек, который быстрее поведет компанию на биржу. Сейчас все сделано, нужно только продавать, для чего требуется хороший сейлз-менеджер". Но и Михаил Амарян, который возглавил "МТУ-Интел" в начале лета 2003 года, не смог поправить ситуацию. Для выхода на биржу нужна солидная капитализация. "А большая капитализация... напрямую зависит от таких показателей, как количество абонентов, ARPU, выручка, EBITDA... Нужно продавать, продавать и продавать", – говорил прошлым летом Александр Гончарук в интервью газете "Ведомости". За исключением чрезвычайно высокого по мировым меркам ARPU ничего требуемого для выхода на IPO у "МТУ-Интел" как не было, так и не появилось. При этом и без того мизерные темпы продаж к концу 2003-го стали падать. И если на первую половину из 8 тыс. прошлогодних подключений было затрачено пять месяцев, то на вторую – семь. Сразу же после интервью Александра Гончарука я предрекал на страницах "Телеком-Форума" тяжелую судьбу новому главе "МТУ-Интел". Опыт развития DSL-рынка в других странах однозначно свидетельствовал о том, что с той тарифной политикой, которую "Система Телеком" проводила до 9 февраля 2004 года, даже Билл Гейтс не смог бы решить задачу "продавать, продавать и продавать".

О неудачах проекта свидетельствует также ухудшение финансовых показателей "МТУ-Интел". По данным Web-ресурса Russian Telecom, впервые с 2001 года по итогам трех кварталов компания ушла в минус (см. таблицу). Данных за весь 2003 год на момент подготовки статьи еще не имелось. Однако можно с большой уверенностью предположить, что окончательная величина чистого убытка еще больше возрастет.

Итак, вопреки мнению Александра Вронца, проект "Точка Ру" фактически провалился. Реальная ориентация на корпоративного клиента не оправдала себя. Крупные и большинство средних корпоративных клиентов, а также операторы, включая владельцев так называемых домашних сетей (ДС), предпочитают покупать оптику. Для основной части мелкого бизнеса корпоративные тарифные планы "Точки Ру" по-прежнему являются нерентабельными. Для истинных домашних пользователей (тех, кто платит за интернет из семейного бюджета) индивидуальный выделенный канал "Точки Ру" не представлял никакого интереса ни по ценовым параметрам, ни по предоставляемым возможностям в плане доступа к бесплатным источникам развлекательного и прочего контента. В результате пропасть между установленной и задействованной емкостью DSLAM постоянно расширялась. Как уже упоминалось, к концу 2003 года из 100 тыс. DSL-портов, имевшихся на DSLAM МГТС, использовалось лишь около 16 тыс., в том числе около 12 тыс. в интересах корпоративных клиентов, что ничтожно мало для города, где сконцентрировано до 80% финансовых ресурсов России.

В конце прошлого года от источников внутри "Системы Телеком" и МГТС стала просачиваться информация о разработке каких-то кардинальных шагов по резкому увеличению абонентов ADSL-сервиса. Некоторые наивные люди вроде меня полагали, что речь идет не только об очередном снижении расценок, но и о введении безлимитного тарифного плана. Зарубежный опыт однозначно свидетельствует, что без такого тарифа сдвига в подписке на широкополосный доступ добиться невозможно. Кроме того, уже существует и положительный российский опыт. В нескольких московских ДС, например компаний "Старнет" и "Корвет Телеком", а также в сети кабельного телевидения (КТВ) "Комкор ТВ" безлимитные тарифы резко увеличили приток новых абонентов.

Однако 9 февраля стало известно, что МГТС и "МТУ-Интел" еще не доросли до подобного революционного шага. Пытаясь объяснить, почему крупнейший российский ADSL-провайдер никак не может встать на магистральный путь мирового развития ADSL-бизнеса, коммерческий директор "МТУ-Интел" Николай Захаров ссылался на то, что в родном отечестве самая высокая плотность хакеров на душу населения и в "МТУ-Интел" не видят способов, как уберечься от перепродажи трафика в случае введения приемлемых для частного пользователя безлимитных тарифов. Он также признался, что у компании нет ни технической, ни юридической возможности пресечь вторичный провайдинг. "Вот когда у нас будет тысяч двести клиентов, тогда можно будет подумать о введении безлимитных тарифов", – заявил он "Сетевому". Глава компании Михаил Амарян обозначил этот знаменательный рубеж на более низком уровне – 100 тыс. клиентов, чем отнюдь не обрадовал меня, так как уже упоминавшийся зарубежный опыт свидетельствует, что без предоставления клиенту возможности качать данные из интернета без оглядки на счетчик 100 тыс. ADSL-каналов не продать, если, конечно, не брать за 1 Мбайт по копейке.

Пыталась одна компания по имени Deutsche Telekom в течение полутора лет посрамить этот закон. Но три с половиной года тому назад ее менеджеры все-таки сдались, снизив расценки, отменив повременку и, самое главное, введя безлимитный тариф. С тех пор служба T-DSL ежегодно продает в среднем 1 млн. ADSL-линий. Казалось бы, вывод ясен: менеджеры "Системы" и ее дочек так ничего и не поняли и ничему не научились. Однако я очень надеюсь, что не все настолько очевидно. После нашумевшей февральской пресс-конференции "МТУ-Интел" и МГТС мне не давала покоя оглашенная на ней цель – 24 тыс. новых подключений в нынешнем году. Представители обеих уважаемых компаний не захотели обосновать этот прогноз. Было похоже, что цифра просто взята с потолка. Однако несколько позже один очень информированный источник просветил меня в отношении истоков этого прогноза. Все оказалось до смешного просто: сегодня и в ближайшем будущем МГТС не способна устанавливать более 2 тыс. ADSL-каналов в месяц. В итоге максимальная годовая производительность МГТС составляет как раз те названные 24 тыс. ADSL-каналов. Короче говоря, разработчики "Стрима" замахнулись по максимуму. Что из этого получится, пока сказать трудно. Лично я полагаю, что МГТС не дотянет до плана трех-четырех тысяч линий, хотя введение еще одного тарифного плана стоимостью $20 с объемом входящего в него предоплаченного трафика 500 - 600 Мбайт помогло бы полностью выполнить поставленную задачу.

Смещение акцентов
Руководство "Системы Телеком" никак не может решиться на "обрушение" тарифов в корпоративном секторе телекоммуникационного рынка в том числе и потому, что здесь пасутся и довольно безбедно существуют другие компании холдинга – "МТУ-Информ", "Комстар" и "Телмос", а также дочка "МТУ-Интел" – "Голден Лайн". Принято решение сместить акцент в сторону потребительского рынка, где пострадать могут лишь операторы ДС. Но кто из московской телекоммуникационной элиты, за исключением разве что руководителей "Комкора" (основного поставщика внешних каналов для столичных ДС), может об этом пожалеть!

Здесь уместно сказать несколько слов о мнимой конкуренции проекта "Стрим" с поставщиками коммутируемого доступа. В первом стримовском пресс-релизе маркетологи "МТУ-Интел" подпустили туману, заявив, что к целевой аудитории услуги "Стрим" относятся активные московские пользователи интернета, которых по тем или иным причинам не устраивает коммутируемый доступ. Я все-таки надеюсь, что в "МТУ-Интел" знают, что все активные пользователи, которых, естественно, не устраивает коммутируемый доступ через аналоговые АТС МГТС, уже пользуются постоянным доступом – по крайней мере в тех микрорайонах Москвы, где есть ДС или сеть КТВ "Комкора-ТВ". Поэтому "Стрим" может рассчитывать только на тех несчастных, до которых эти сети еще не дотянулись. По моей оценке, число таких неохваченных активных пользователей не превышает 25 тыс. человек (семей). Хотя эта цифра выглядит внушительно по сравнению с 4 тыс. частных пользователей "Точки Ру" (данные на конец прошлого года), она не способна решить проблему загрузки 100 тыс. портов. Надо учитывать также, что охват ДС постоянно расширяется, так что эта категория потенциальных клиентов "Стрима" ежемесячно сокращается.

Кроме того, "Стрим" имеет свои собственные ограничения. По признанию начальника Управления систем передачи данных МГТС Дмитрия Костачева, 15% потенциальных ADSL-клиентов не могут быть подключены постольку, поскольку нет возможности подобрать для них абонентскую линию, способную "вынести" DSL-сигнал (ряд специалистов утверждает, что этот процент значительно выше). Кроме того, ADSL-доступ закрыт для квартир под сигнализацией или со спаренными телефонами. Короче говоря, активные домашние пользователи коммутируемого доступа не решат проблем "Системы Телеком". Что же касается не очень активных, то они не готовы платить за интернет и $10 в месяц, поэтому даже маркетологи "МТУ-Интел" не упоминают их в своих пресс-релизах.

"Стрим" vs. ДС
Собственно, маркетологи "МТУ-Интел", слегка подпустив туману, не очень-то и скрывали, что главная целевая аудитория услуги "Стрим" – это абонентская база ДС. Для совсем непонятливых они выпустили документ под названием "Стрим vs. домашние сети: сравнительные характеристики". Все желающие могут ознакомиться с ним на Web-сайте нового проекта. С технической и фактологической точки зрения этот документ не выдерживает никакой критики. Но поскольку "МТУ-Интел" удается более-менее успешно скрывать недостатки собственного сервиса (в частности, пару лет назад был закрыт форум, где можно было прочитать много нелестных слов в адрес "ведущего интернет-оператора Москвы"), на определенную часть абонентов ДС приведенная в нем информация повлиять может. Тем более что там перечислены реальные изъяны этой отрасли постоянного доступа в интернет – многочисленные случаи порчи и кражи коммутационного оборудования, слабая грозозащита в так называемых пионерских сетях, проблемы с легитимностью и низкий уровень техподдержки. Все это правда, только в документе напрочь отсутствуют слабые стороны ADSL-сервиса "МТУ-Интел"/МГТС и сильные стороны ДС.

О последних мы поговорим позже, а о недостатках "Стрима" пусть рассказывают конкуренты, а то они не нашли ничего лучшего, как обратиться к главе "МТУ-Интел" с челобитной. Мол, уважаемый Михаил Рубенович, "доводим до Вашего сведения, что ситуация на рынке ДС в Москве претерпела серьезные изменения" и просим убрать "сравнительную рекламу между ADSL и Ethernet-технологиями". Известный идеолог Ethernet-сетестроительства из Екатеринбурга Павел Нагибин так отозвался об этом открытом письме, размещенном на сайте Hub.ru: "Как единственный ответ домашних сетей это смотрится... Нет, совсем не смешно. Хуже – как проявление слабости". Другие сетестроители высказались еще резче, назвав эту акцию детским садом. Инициатор акции и глава зеленоградской ДС Dinfo Дмитрий Глазырин попытался оправдать подписантов. Мол, мы ничего не просим, просто предлагаем "МТУ-Интел" убрать сравнительную рекламу. Потому как прямое сравнение двух продуктов – это недобросовестная конуренция. "Более того, реклама ["МТУ-Интел"] очерняет всех участников рынка ДС, что в корне неверно", – объяснял г-н Глазырин.

Где он нашел два продукта, мне не очень понятно. "Стрим" еще можно назвать таковым, но ДС – это же целый сектор телекоммуникационного рынка. Короче, письмо обиженных действительно не более, чем детский лепет. Можно только присоединиться к Павлу Нагибину, который написал: "Если сил для открытого публичного противостояния еще не хватает – остается, стиснув зубы, работать, снижать цены и повышать качество". Егор Минин, еще один известный идеолог Ethernet-сетей, так расценил челобитную: "Я бы на месте директора МТУ, прочитав [эту] писулю, сплясал бы гопака от радости, если вообще бы обратил на нее внимание. Еще бы – столько человек расписалось в своей беспомощности".

К чести коллег Павла Нагибина и Егора Минина, на просторах России, Белоруссии и Украины нашлась всего сотня подписантов челобитной, в то время как в одной Москве более 300 ДС. Некоторые операторы ДС, включая уже упоминавшиеся мной "Старнет" и "Корвет Телеком", а также компанию "Комкор-ТВ", продолжали спокойно работать, поскольку тарифы и разнообразие сервиса у них лучше, чем у "Стрима", а качество услуг не хуже. В большинстве московских ДС на вызов "МТУ-Интел" ответили снижением расценок до уровня стримовских. Так, в сети Ultranet, одним из руководителей которой является Егор Минин, с 1 марта гигабайт данных предлагается не за $30, как в тарифном плане "Стрим-Стандарт", а на $1 дешевле, а сверхлимитный трафик стал стоить те же три цента за мегабайт. Более того, операторы ДС, зная, что абсолютное большинство москвичей не готово платить более $20 за тарифицируемый по трафику постоянный доступ, позаботились об этих клиентах. Так, в Ultranet появился 19-долларовый тариф, включающий 400 Мбайт предоплаченного трафика. Такого объема вполне может хватить значительному большинству домашних пользователей с учетом того, что в ДС в отличие от СПД ОП МГТС есть, как правило, разнообразные внутренние ресурсы, трафик с которых не тарифицируется. Некоторые ДС решили поиграть со "Стримом" на соотношении цена/объем. Например, в сети "Коптево" начали предлагать 500 Мбайт за $20 (как уже упоминалось, "МТУ-Интел" пока не интересуют клиенты, не готовые платить менее $30 в месяц), а 2 Гбайт - за $60 (в "Стрим Активе" 2,3 Гбайт стоят $63).

Многие ДС пока не могут конкурировать со "Стримом" в области расценок на сверхлимитный трафик, особенно если потребности клиента не превышают 1 Гбайт. Однако, как известно, в большинстве таких сетей внутренний трафик не оплачивается, поэтому по сравнению с подписчиками на ADSL-сервис оператора "МТУ-Интел", который тарифицирует абсолютно весь трафик, потребности абонентов ДС в оплачиваемом трафике значительно меньше. Нельзя забывать и о том, что подключение к ДС в большинстве случаев как минимум на $50 дешевле подписки на услуги "МТУ-Интел".

Короче говоря, на первый удар дочерних компаний "Системы Телеком" операторы ДС быстро нашли адекватный ответ. Теперь многое зависит, во-первых, от качественных параметров предлагаемых услуг, а во-вторых, от дальнейших шагов МГТС/"МТУ-Интел". Я полагаю, что в плане качества большинство ДС могут составить достойную конкуренцию "Стриму". Ведь операторы этих сетей были изначально ближе к домашнему пользователю и понимали его нужды лучше, чем "МТУ-Интел", а тем более МГТС. Что касается ценовой войны, то, конечно, у дочек "Системы Телеком" поле маневра значительно шире. Только не ясно, решатся ли в высоких кабинетах в нее ввязываться, и если все-таки решатся, то когда.

Стоит отметить, что в игру на стороне ДС могут включиться обитатели других высоких кабинетов. Наверное, не без помощи поставщиков внешних каналов те же Ultranet, "Коптево" и зеленоградская "Горсеть" быстро сумели снизить абонентскую плату и расценки на сверхлимитный трафик. Для первых двух внешние каналы предоставляет "Совинтел" ("Голден Телеком"), для "Горсети" – "Комкор". По моим данным, есть интересные предложения для ДС и у других конкурентов "Системы Телеком", в том числе и у тех, кто до сих пор не был замечен в связях с этим сектором московского телекоммуникационного рынка. В частности, о готовности на взаимовыгодных условиях сотрудничать с операторами ДС объявила компания WideXs – наследница ресурсов Cable & Wireless Russia.

Поскольку МГТС еще не способна устанавливать более 24 тыс. ADSL-каналов в год, никаких решительных шагов ни от нее, ни от "МТУ-Интел" в 2004-м ждать не стоит. Так что этот год скорее всего переживут даже "пионерские" сети с маршрутизаторами на базе ПК, медными воздушками между домами и RadioEthernet’ом в качестве магистралей. Но в 2005-м следует ожидать появления безлимитного "Стрима", и тогда шансы на выживание останутся только у серьезных Ethernet-провайдеров вроде "Корвета" и зеленоградской "Горсети". Чем дольше "Система Телеком" будет тянуть с введением безлимитных тарифов стоимостью менее $50 в месяц, тем больше будет у нее появляться серьезных противников из числа Ethernet-провайдеров и тем меньше становиться потенциальная абонентская база "Стрима".

СПД ОП МГТС требует серьезной реконструкции
В ожидании как минимум удвоения числа пользователей ADSL-доступа в свою широкополосную СПД ОП (сеть передачи данных общего пользования) МГТС подписала контракт с компанией Nokia на поставку и установку оборудования для расширения и модернизации ADSL-сети. По данным финского производителя, эти работы начались уже в феврале.

По информации "Телеком-Форума", контракт предусматривает закупку сервисных шлюзов с функцией граничного маршрутизатора SmartEdge 400/800 производства Redback Networks, а также небольшого количества мультиплексоров D500 IP DSLAM самой Nokia. Главная цель новой закупки – полный перевод транспортного уровня СПД ОП на технологию IP MPLS. Как известно, до начала 2004 года только ядро этой сети, построенное на десяти маршрутизаторах Cisco 12000 GSR, поддерживало данную технологию. Все DSL-мультиплексоры производства Cisco и Lucent, установленные ранее в ADSL-сети, были подключены к ядру транспортной сети цепочками по ATM-каналам 155 Мбит/с.

С начала года транспортная сеть стала переводиться на Gigabit Ethernet с поддержкой IP MPLS. Основу ее второго уровня должны образовать шлюзы SmartEdge 400/800 компании Redback, к которым по интерфейсам Gigabit Ethernet будут подключены все DSLAM. Мультиплексоры D500 IP DSLAM уже имеют такие интерфейсы, устройства Stinger производства Lucent планируется модернизировать с помощью модулей IP2000 того же производителя, а способ модернизации DSLAM Сisco 6240 еще не определен.

Развертывание шлюзов SmartEdge позволит построить распределенную систему терминирования PPP-сессий и в результате оптимизировать загрузку полосы пропускания транспортной сети, расширив зону поддержки протокола многоадресной IP-рассылки (IP multicast). Дополнительное расширение этой зоны обеспечат модули IP2000 на DSLAM Lucent, которые также поддерживают IP multicast и терминирование PPP-сессий. Шлюзы SmartEdge на самом деле являются серверами широкополосного удаленного доступа (B-RAS) нового поколения, но в МГТС по неизвестным причинам не любят этого словосочетания и предпочитают называть их граничными маршрутизаторами, обеспечивающими IP-маршрутизацию, поддержку IP VPN на базе MPLS, многоадресную рассылку и качество обслуживания (QoS) абонентских потоков данных и предоставляемых им услуг.

Заместитель генерального директора МГТС по коммерческой деятельности Александр Коновалов так прокомментировал соглашение с Nokia: "Высокая конкуренция среди московских операторов фиксированной связи требует от МГТС серьезной реконструкции всей сети и расширения спектра дополнительных услуг".

Фирма Redback хотя и является очень известным поставщиком B-RAS, по объему этих поставок, все же значительно уступает компаниям Cisco и Juniper. Особенно слабы позиции Redback в Европе и Юго-Восточной Азии, где сегодня наиболее активно развивается ADSL-сервис. Поэтому для нее очень важен контракт с МГТС, хотя он, конечно, не такой большой, как заключенный месяцем ранее с итальянским оператором Tiscali. Последний уже имеет более 1 млн. ADSL-абонентов и каждую неделю увеличивает их число приблизительно на 35 тыс.

МГТС предполагает завершить модернизацию своей СПД ОП к концу нынешнего года. В начале февраля к сети Gigabit Ethernet было подключено менее 20 DSLAM, всего же установлено более двухсот.

Рекордный год для DSL
По заказу отраслевого консорциума DSL Forum исследовательская фирма Point Topic подготовила отчет об итогах развития мирового DSL-рынка в 2003 году. Результаты исследования еще раз подтвердили тот факт, что на современном этапе развития телекоммуникаций с технологией DSL, способной превращать обычные телефонные линии в высокоскоростные каналы передачи информации, не может конкурировать ни один другой способ широкополосного доступа. По данным аналитиков компании Point Topic, из 100,8 млн. широкополосных каналов, эксплуатировавшихся в мире в конце прошлого года, 64 млн., т.е. почти 64%, приходилось на DSL-каналы. По оценке ряда исследовательских компаний, доля широкополосных каналов, организованных в сетях кабельного телевидения, составляет около 30%. Оставшиеся чуть более 6% разделили между собой все остальные технологии и способы широкополосного доступа, в том числе беспроводные, спутниковые и различные виды Ethernet to the home.

В 2003 году почти 28 млн. новых частных и корпоративных клиентов присоединились к лагерю DSL-пользователей. Это соответствует росту на 79%. Естественно, в Top 10 по количеству эксплуатируемых DSL-линий вошли все страны "Большой семерки" (G7). Однако ведущей мировой DSL-державой к концу прошлого года стал отнюдь не представитель этого уважаемого сообщества: в IV кв. в мировые лидеры в области DSL выбилось государство, в котором среднедушевой доход населения не только не сравним с соответствующим показателем в странах G7, но даже меньше, чем в России. Как нетрудно догадаться, это новый азиатский тигр – Китайская народная республика. Только за вторую половину 2003-го в Поднебесной (без учета Гонконга) введено в эксплуатацию 5,6 млн. DSL-линий. Это больше, чем прибавилось в совокупности в Германии, Франции, Италии, Канаде и Великобритании.

Традиционно в Top 10 имеют места еще два представителя Юго-Восточной Азии – Южная Корея и Тайвань. На сегодняшний день это единственные две страны мира, где проникновение DSL-каналов по отношению к телефонным линиям превышает 20%. По градации DSL Forum это рубеж, который свидетельствует о переходе DSL-канала в продукт массового пользования.

Самым недоразвитым в плане освоения DSL-технологий регионом мира является Восточная Европа. Виноваты в этом, конечно, евреи. Заселив землю обетованную, они вывели Израиль в первую десятку стран мира по DSL-проникновению, а регион Ближний Восток и Африка – на второе место с конца по общему количеству DSL-линий. Если серьезно, то каждый читатель "Сетевого" может сам поразмыслить, почему страны бывшего советского блока не дружат с DSL-технологией. Возможно, их руководство и население до сих пор отдают предпочтение балету.

Хотя и в этом регионе есть страны, которые начинают освобождаться от старых привязанностей. Благодаря этому количество эксплуатируемых DSL-линий в Восточной Европе за прошлый год увеличилось на 267% (быстрее, за счет Китая, DSL-паутина растет только в Юго-Восточной Азии). Из 455,5 тыс. DSL-линий 144 тыс. введено в строй в Польше и еще 111,5 тыс. – в Венгрии. По DSL-проникновению уже второй год подряд уверенно лидирует Эстония. Ожидалось, что за прошлый год она войдет в первую десятку стран мира по этому показателю, но не сложилось: не хватило всего одного DSL-канала на 100 телефонных линий. Тем не менее с 10-процентным проникновением Эстония ощутимо опережает идущую в регионе на втором месте Словению (7,9%) и тем более занявших последующие места Литву (2,5%), Латвию (1,7%) и Польшу (1,3%). У всех остальных стран региона на каждые 100 телефонных линий приходится менее одного DSL-канала.

Россия ни разу не упоминается в презентационных материалах DSL Forum и Point Topic. По оценке "Телеком-Форума", в нашей стране введено в эксплуатацию около 60 тыс. DSL-линий (без учета IDSL и магистральных DSL-каналов связи), а следовательно, проникновение составляет порядка 0,18%. Можно быть уверенным, что в нынешнем году число эксплуатируемых в России DSL-линий удвоится. Но и в этом случае мы останемся практически незаметной точкой в мировой DSL-паутине. По прогнозу президента консорциума DSL Forum Toма Старра, к концу 2005 года в мире будет эксплуатироваться порядка 200 млн. DSL-каналов, что составит 20% всех телефонных линий.
Таблица 1. Top 10 стран по числу DSL-линий
МестоСтранаКоличество DSL-пользователей ('000)Число DSL-каналов на 100 телефонных линий
1Китай11 1435,1
2Япония10 27214,4
3США9 3334,8
4Южная Корея6 43627,7
5Германия4 5008,4
6Франция3 0439,6
7Тайвань2 60021,4
8Италия2 2808,3
9Канада2 17010,9
10Великобритания1 8205,2
Источник: Point Topic.
Таблица 2. Top 10 стран по DSL-проникновению
МестоСтранаКоличество DSL-пользователей ('000)Количество телефонных линий ('000)Число DSL-каналов на 100 телефонных линий
1Южная Корея643623 25727,7
2Тайвань280013 09921,4
3Гонконг6903 84318,0
4Бельгия7905 13215,4
5Япония10 27271 14914,4
6Дания4733 73912,7
7Сингапур2421 92712,6
8Израиль3803 10012,3
9Финляндия3372 85011,8
10Канада2 17019 96210,9
Источник: DSL Forum
Таблица 3. Финансовые итоги "МТУ-Интел" за первые 9 месяцев в 2001 – 2003 годах (млн. руб.)
Показатель200120022003
Валовой доход277,6631,11034,0
- в т.ч. от услуг связи277, 2631,11022,8
Себестоимость проданных услуг связи  488,4805,4
Чистая прибыль (убыток)1,033,3(46,6)
Источник: Russian Telecom


сетевой форум
поиск
подписка на журнал
о сетевом




Rambler's Top100 Copyright © ЗАО "Издательский дом мировой периодики", 2000-2005.
С замечаниями и пожеланиями обращайтесь по адресу