Сетевой журнал: monthly
главная страница weekly галерея IT: проекты телекомфорум procurement guide психология управления


ИТ для государственного сектора

№2.2001

Сети связи ограниченного пользования
Решат ли сети связи ведомственных операторов задачу создания коммуникационной среды России?
Евгений Евдокименко, Евгений Подольный
версия для печати 

В начале XXI века телекоммуникационная отрасль России по-прежнему стоит перед судьбоносным выбором: приступать к истинной либерализации или и дальше ограничиваться развешиванием елочных украшений на раскидистые ветви дряхлой монополии. Эта монополия в эпоху существования, как многие считают, Великой Державы не смогла справиться с элементарной телефонизацией страны. Как же теперь в разграбленном и разрушенном ее осколке можно решить неизмеримо более масштабную и трудную задачу по созданию инфокоммуникационной среды?

Вот лишь один пример: по оценке Минсвязи, в 2000 году объем всего отечественного рынка услуг связи составил чуть более $4,5 млрд. Для сравнения: оборот Deutsche Telekom в первом полугодии 2000 года равнялся $18,8 млрд. До сих пор в очереди на телефон стоит 6 млн. российских семей, а в 54 тыс. населенных пунктов вообще нет ни одного телефона.

Вместе с тем вне рамок Минсвязи в последнее время довольно быстрыми темпами стали строиться ведомственные (корпоративные) сети связи, которые при определенных условиях могли бы сгладить остроту телекоммуникационных проблем в стране. Становление мощных и высокотехнологичных корпоративных сетей является объективным процессом, так как современное промышленное производство, топливно-энергетический комплекс, транспорт представляют собой сложные системы технологически связанных сооружений и оборудования, эффективно функционирующие только при наличии систем автоматизированного управления. Фундаментом последнего как раз и являются ведомственные и корпоративные сети электросвязи, которые в соответствии с "Основными положениями развития ВСС России" имеют статус "сетей связи ограниченного пользования".

Процесс развития телекоммуникаций в РФ сильно отличается от такового в экономически развитых странах мира. Там демонополизация и либерализация отрасли начались в условиях полного обеспечения населения базовыми услугами связи (универсальной услугой), наличия цифровой инфраструктуры связи и возможности широкого использования телекоммуникационного оборудования отечественного производства. Ничего этого, а также многих других менее важных условий Великая Социалистическая Держава не обеспечила, более того, за 10 лет проведения либерализации под эгидой Министерства связи (этого наследия эпохи монополизма) настоящих рыночных отношений в отрасли связи создать так и не удалось.

Между тем потихоньку проникающие в Россию современные системы управления, международное разделение труда, а следовательно, сотрудничество с зарубежными компаниями (в том числе транснациональными), новые технологии в производстве и сфере обслуживания все настоятельнее требовали совершенно иной инфраструктуры связи, которую невозможно было построить без привлечения, грубо говоря, внебюджетных средств, в том числе иностранных. Естественно, что люди и организации, предоставившие эти средства, стали претендовать на долю собственности и соответствующую роль в управлении. Короче, Россия в очередной раз вынуждена была предпринимать шаги, для осуществления которых в стране не было объективных предпосылок. Другими словами, условия для либерализации телекоммуникационной отрасли приходится создавать уже в ходе появления первых ростков конкурентной среды.

К сожалению, либерализация российской телекоммуникационной отрасли проходит до сих пор стихийно и скорее вопреки действиям Министерства связи, которому поручено возглавлять этот процесс. В России очень любят создавать всякие концепции и программы, но несмотря на это никто еще не догадался хотя бы приступить к разработке программы либерализации отрасли связи. Ничего не дает в этом плане и новая "Концепция развития рынка телекоммуникационных услуг в РФ до 2010 г.", "в основном" одобренная правительством 21 декабря 2000 года. Министр связи Леонид Рейман в своем докладе на заседании правительства ограничился лишь констатацией общеизвестных фактов, свидетельствующих о том, что отрасль нуждается в совершенствовании механизма госрегулирования взаимоотношений новых и традиционных операторов связи.

Но вернемся к сетям связи ограниченного пользования. Опыт стран, осуществляющих либерализацию отрасли связи на деле, а не на словах, показывает, что ведомственные и корпоративные сети являются одним из основных ресурсов этого процесса.

Существует мнение, что операторы российских ведомственных (на самом деле -- в абсолютном своем большинстве корпоративных) сетей только и думают о том, как подменить собой "Ростелеком" и региональные «Электросвязи» и забрать у них и так не очень высокие доходы. На самом деле корпоративные сети в основном только строятся и модернизируются. Их пока не прельщают лавры операторов, подчиненных Минсвязи. По мнению первого заместителя генерального директора "Связьтранснефти" А. С. Шуйского, даже в сети "Транстелекома" еще лет десять не будет широкого охвата пользователей. Пока эта компания только создает цифровую магистральную сеть ВОЛС, которая в перспективе аккумулирует не более 10% от емкости сети общего пользования (представители самого "Транстелекома" видят себя реальным претендентом на 10--20% российского рынка телекоммуникационных услуг). Операторов российских корпоративных сетей волнует совсем другое -- их бесправие в вопросах присоединения к инфраструктуре так называемых признанных операторов и проблемы взаиморасчетов с ними.

На прошедшем в мае прошлого года Третьем Всероссийском совещании руководителей ведомственных организаций электросвязи глава департамента информатизации и связи МПС России Владимир Воронин так охарактеризовал проблемы операторов корпоративных сетей: "Любая сеть связи, в том числе и корпоративная, не может существовать замкнуто. Даже та часть ресурса сети, которая обеспечивает исключительно внутренние потребности производства, должна быть увязана с клиентурой предприятия (отрасли), с сетью общего пользования, а также иметь резервные и обходные каналы для обеспечения связи при авариях в корпоративной сети. Основной причиной, препятствующей естественному процессу увязки сетей связи, является отсутствие равноправия операторов и несовершенство порядка присоединения к сетям связи общего пользования. Прежде всего, это касается сетей автоматической телефонной связи разных уровней. Наиболее существенным недостатком правил присоединения является отсутствие паритета при расчетах за соединительные линии, что, конечно, не способствует развитию телекоммуникационной инфраструктуры страны".

Владимир Воронин считает, что крепнущие корпоративные сети не несут в себе угрозы существующим сетям общего пользования и не могут рассматриваться как экономически необоснованное дублирование последних. "Мощные корпоративные сети не только способствуют повышению надежности сетей связи в целом, но и расширяют их доступность для пользователей различных категорий", -- абсолютно справедливо утверждает г-н Воронин.

На том же совещании г-н Шуйский заявил, что с 1999 года ощущается заметное охлаждение Минсвязи и ГКЭС к вопросам взаимоувязки сетей операторов различной ведомственной принадлежности. Руководящие документы по присоединению и пропуску трафика не доработаны, а ограничения в лицензиях, в Положениях по присоединению сетей и пропуску трафика не отменены. На одной из конференций, прошедшей в рамках Internetcom-2000, начальник связи "Иркутскэнерго" Сергей Глушков привел почти анекдотичный пример порядков, действующих в отечественной отрасли связи. По условиям выданной лицензии генеральный директор "Иркутскэнерго" не имеет права позвонить по собственной ISDN-сети своему подчиненному, например, из Иркутска в Братск, поскольку междугородние звонки должны маршрутизироваться через сеть местной "Электросвязи", до сих пор аналоговой.

В числе наиболее острых проблем операторы корпоративных сетей называют отсутствие возможности расширить номерную емкость на экономически оправданных условиях. Все их надежды на решение этой проблемы связаны с введением схемы взаимоувязки корпоративных сетей на базе выделенного "Газтелекому" кода 477. По данным г-на Шуйского, в соответствии с техническим заданием операторов ТЭК московский институт "Гипросвязь" еще в первом квартале 2000 года закончил проектирование "Схемы взаимоувязки цифровых сетей различных операторов" с использованием общего кода 477, однако до сих пор она не введена в действие. Есть предположения, что монополисты от связи опасаются, как бы эта схема не обескровила предприятия "Связьинвеста". По словам же г-на Шуйского, после ее реализации общая емкость телефонной сети операторов ТЭК, МПС и Центробанка составит примерно 9% от емкости сети общего пользования -- около 2,8 млн. абонентов. При этом преобладающая их часть имеет отраслевую принадлежность. Тем не менее руководство "Связьинвеста" очень ревниво следит за развитием сетей альтернативных операторов, в частности "Транстелекома".

Флагман корпоративной связи

Особенно к проекту "Транстелекома" (ТТК) неравнодушны представители "Ростелекома". Они обрушили на него град обвинений: и окупиться такой крупный проект в российских условиях не может, и истинно общенационального охвата он не обеспечит, и грозит окончательно разрушить и без того хилый российский рынок, и развязывает неконструктивную конкуренцию в области телефонизации всей России, которую и под единым-то руководством не удается осуществить. Наконец, разделение национального рынка дальней связи между двумя компаниями не позволит ни одной из них выдержать будущей конкуренции с иностранными операторами.

Несмотря на "косые взгляды", ТТК продолжает строить свою сеть. К концу 2000 года вдоль основных железнодорожных направлений построено более 25 тыс. км ВОЛС. При этом 1 км магистральных ВОЛС обходится ему на четверть дешевле, чем "Ростелекому" ($18 тыс. против $24--25 тыс.). В конце стройки общая протяженность ВОЛС (около 37 тыс. км) превысит ростелекомовскую почти вдвое. Кроме того, ТТК размещает мультиплексоры примерно через каждые 100 км против 300--400 км на магистральных линиях "Ростелекома", что, кстати, открывает дополнительные возможности для сотрудничества двух компаний даже в случаях, когда их линии проходят одинаковыми маршрутами. Следует подчеркнуть, что большинство операторов ведомственных сетей объявляют о всемерной готовности к открытому сотрудничеству и укреплению взаимодействия с сетями общего пользования, но на партнерских (равноправных), а не альтернативных началах. По словам Гурама Казиева, генерального директора "Уральских мобильных сетей" (представитель ТКК в зоне, охватывающей Свердловскую, Тюменскую, Пермскую и Омскую области, а также Удмуртию), российский рынок связи огромен и емок, к тому же находится в зачаточном состоянии. Поэтому говорить о серьезной конкуренции на нем не приходится. "Участники его больше нацелены на взаимное сотрудничество, -- утверждает г-н Казиев. -- Например, "Ростелеком" арендует наши каналы в тех регионах, где у него недостаточно своих коммуникаций, а мы по его сетям работаем с регионами, не охваченными нами". Справедливости ради надо сказать, что такая благостная картина существует уже не везде. Например, в Иркутской области, по свидетельству Сергея Глушкова, местная "Электросвязь" арендует у "Иркутскэнерго" 2-Мбит/с цифровые каналы между восьмью крупными городами. И это при том, что на этих направлениях имеются линии связи "Ростелекома", но они, по выражению г-на Глушкова, "не выдерживают никакой критики".

Строительство сети ТТК близится к завершению. Правда, об окончании "второго" этапа стройки было объявлено только во второй половине ноября 2000 г., что можно расценивать как отставание на несколько месяцев. Тем не менее итоговые сроки не претерпели изменения -- конец текущего года. Одной из главных задач остается увеличение до трех числа выходов за рубеж: на северо-западе страны через сеть FLAG на Данию, Швецию, Норвегию и Финляндию; связь с остальными странами Западной Европы будет организована по каналам ITUR и Teleglobe, а с юго-восточной Азией -- через TAE и цифровые сети Кореи и Японии.

ТТК уже готовится к предоставлению сервисов, выходящих за рамки сдачи в аренду выделенных каналов. По словам вице-президента компании Марата Каберлеева, в настоящее время рассматривается вопрос о реализации пилотного проекта по развертыванию наложенной ATM-сети поверх инфраструктуры SDH, что позволит более эффективно использовать полосу пропускания при передаче разнородного трафика. В данном проекте будет применено оборудование производства Lucent Technologies. Особое внимание в сети ТТК уделяется внедрению средств, обеспечивающих мультимедийную связь (см. "Видеоконференции поверх железных дорог","Сетевой журнал", № 1/2001, с. 67).

Хотя в настоящее время сеть ТТК состоит из нескольких действующих фрагментов, компания имеет уже ряд коммерческих клиентов. В частности, ее услугами пользуются такие компании, как "Глобал Один" и МКС. По словам представителя МКС Леонида Денисова, в последнее время эта компания все чаще обращается к ТТК, а не к "Ростелекому".

О деятельности ТТК в регионах можно судить по его уральским "дочкам" - компания "Уральские мобильные сети" (УМС) и "Южуралтранстелеком". Первая закончила прокладку ВОЛС (1419 км), сейчас идет установка и наладка оборудования. Заключено около 15 крупных договоров. Среди клиентов УМС -- "Уралпромстройбанк", ЦБ РФ, "Уралсевергаз", "Глобал Один" и "Уралтелеком". В этом году планируется начать оказание услуг телефонной связи жителям Екатеринбурга, Перми и Тюмени.

В скором будущем УМС станет оператором новой сети Свердловской железной дороги. Корпорация Lucent поставит оборудование на 3 тыс. телефонных номеров, которое поможет решить в прилегающих к железной дороге районах не только проблемы с телефонной связью, но и позволит предоставлять услуги передачи данных и доступа в Интернет.

В Оренбургской, Курганской, Пермской областях работает ЗАО "Южуралтранстелеком". По словам коммерческого директора компании Юрия Сажнева, работы по прокладке оптоволоконной сети выполнены на 80%, осталось проложить около 500 км. Уже подписаны протоколы о намерениях с 20 крупными клиентами. Идет строительство ГТС на 200 тыс. абонентов в Челябинске, на 10 тыс. -- в Златоусте и Оренбурге. Предполагается, что проект окупится в течение пяти лет.

Говоря о ТТК, надо помнить, что, несмотря на высокую степень коммерциализации этого оператора, его основной задачей остается обеспечение функционирования каналов связи, используемых в корпоративной сети МПС (см. "МПС -- магистраль возрождения","Сетевой журнал", № 12/2000, с. 16).

Сети "Газпрома"

Телекоммуникационная инфраструктура газовой отрасли находится в ведении нескольких операторов. Так, ООО "Газком" (совместное предприятие РАО "Газпром" и РКК "Энергия") осуществляет строительство и эксплуатацию системы спутниковой связи и вещания "Ямал"; ЗАО "Газтелеком", образованное в 1996 году с целью коммерческой реализации свободных ресурсов корпоративной сети "Газпрома", пока занимается главным образом прокладкой ВОЛС (наиболее известный проект -- строительство ВОЛС Москва -- Берлин); компания "Газсвязь" -- технологической связью. Кроме того, в составе региональных предприятий добычи и транспорта газа существуют управления, которые обеспечивают связью как сами подразделения "Газпрома", так и населенные пункты, где работают и живут газовики.

Так, например, в зону ответственности самого крупного в структуре "Газпрома" Управления связи ООО "Мострансгаз" входит практически вся центральная Россия. Данная структура эксплуатирует 58 узлов, почти 18 тыс. км кабельных и 377 км радиорелейных линий связи. Главной задачей Управления является, конечно, обеспечение транспорта газа, но оно также оказывает на коммерческой основе услуги местной телефонной связи общего пользования и предоставляет в аренду каналы связи. В частности, на базе цифровой УПАТС Harris 20-20, включенной в сеть в МГТС, предоставляются услуги телефонной связи 4 тыс. абонентов, проживающих в поселках Газопровод, Коммунарка и некоторых других населенных пунктах Ленинского района Московской области. Осенью прошлого года на узле связи этого управления была развернута точка присутствия Интернет-провайдера "Телеинтерком", одним из соучредителей которого является "Демос-Интернет". Теперь телефонные абоненты получили возможность качественного доступа во Всемирную сеть, в том числе по протоколу V.90 (скорость передачи данных до 56 Кбит/с).

Компания "Газсвязь" является головным предприятием по вопросам технической эксплуатации Единой корпоративной сети связи ОАО "Газпром", которая включает сети телефонной связи и передачи данных, Московскую цифровую зону связи и узел доступа в Интернет--компании "Газпром".

Единая корпоративная сеть электросвязи "Газпрома". Соотношение магистральных каналов связи данной сети по видам выражается следующими цифрами: 51% -- кабельные, 46% -- радиорелейные и 3% -- спутниковые. Наземные системы насчитывают свыше 70 тыс. км магистральных линий связи, протяженность всей кабельной инфраструктуры составляет свыше 600 тыс. км, а магистральной радиорелейной -- около 17 тыс. км в основном цифровых РРЛС. Необходимо отметить, что широко используются комплексы радиорелейной связи "Комета" и "Кедр" отечественной разработки. В корпоративной сети "Газпрома" около 630 крупных узлов связи, АТС -- около 640 (общая номерная емкость -- 250 тыс.), среди которых 223 станции фирмы Harris, 70 Si-2000 (Iskratel), 31 S12 (Alcatel), 40 Hicom-300 (Siemens).

Московская цифровая зона связи. В составе Московской цифровой зоны связи, обеспечивающей с 1995 года предоставление сервиса ISDN, работает 16 учрежденческих станций Hicom-300 (общей емкостью 22,2 тыс. номеров), а также городская АТС EWSD (10 тыс. номеров) производства Siemens. Кроме того, установлено по одной станции SDI-100 (400 номеров) фирмы DIMAT и Harris 20-30 (1920 портов), а также три отечественные станции УАТСК 100/200 (на 500 номеров).

Протяженность кабельных линий связи составляет 660 км, в том числе оптоволоконных -- 110 км. Общее количество узлов -- 10. Между головным узлом связи (ул. Наметкина) и филиалом "Газпрома" на ул. Строителей, а также узлами связи, расположенными в подмосковных поселках Коммунарка и Развилка, функционирует оптоволоконное кольцо уровня STM-4 (622 Мбит/с). Кроме того, потоком STM-1 (155 Мбит/с) охвачены еще пять московских узлов. Между офисами "Газпрома" в Москве по выделенной оптике работает сеть Gigabit Ethernet.

Пять шлюзов в ТфОП расположены в Главном вычислительном центре "Ростелекома" (откуда идет цифровой поток Е1 на Екатеринбург и Тюмень), в поселке Развилка, на узле МГТС (АТС 719) и в филиалах "Газпрома" на Каланчевской улице и Славянской набережной. В состав Московской цифровой зоны связи также входят три радиорелейные линии связи, с помощью которых подключены пансионаты "Союз", "Морозовка" и "Шишкин лес".

Единая ведомственная сеть передачи данных (ЕВСПД). Существующая первичная сеть связи в ОАО "Газпром" является в основном аналоговой. У каждого предприятия есть своя региональная сеть. В основном применяется оборудование компаний Cisco и Nortel (Bay Networks), а также аппаратура фирмы Netrix. У региональных предприятиях спектр оборудования передачи данных немного шире, по большей части это оборудование Cisco и Motorola.

Опорная сеть базируется на АТМ-коммутаторах, причем на транспортном уровне используется SDH. Региональные СПД построены по технологиям X.25, Frame Relay и IP. Протокол X.25 широко используется для системы расчетов и подключения банкоматов (например, "Газпромбанка").

Региональные сети ПД можно разделить на два вида. Диспетчерская СПД применяется исключительно в интересах оперативно-технического управления технологическими процессами добычи, транспорта и переработки газа. Сеть является выделенной, в ней используются специализированные алгоритмы комплексной дифференциальной обработки технологической информации. Скорость передачи информации в региональных сетях -- 64 Кбит/с.

Многофункциональная сеть "Межрегионгаза". На выставке "Ведомственные и корпоративные сети связи -- 2000" ("ВКСС-2000") было объявлено о проведении заключительного этапа тестирования многофункциональной сети дочернего предприятия "Газпрома" -- Межрегиональной компании по реализации газа (ООО "Межрегионгаз"). Данная сеть построена на базе спутниковых каналов связи "Газкома" и обеспечивает интегрированную передачу телефонного (факсимильного) трафика и данных по протоколу Frame Relay между филиалами компании, расположенными в 62 субъектах РФ. Централизованное управление сетью осуществляется из операционного центра, находящегося в здании центрального офиса "Межрегионгаза" на Калужском шоссе (3 км от МКАД).

В настоящее время на каждом направлении используются каналы с пропускной способностью 128 Кбит/с (имеется возможность ее увеличения до 2 Мбит/с). Из этой полосы пропускания 64 Кбит/с выделены под обмен данными, а другие 64 Кбит/с -- для передачи в сжатом виде трафика пяти В-каналов и одного D-канала ISDN (5B+D) по интерфейсу S2 (усеченный формат PRI). Как сообщил начальник управления ИТ и телекоммуникаций "Межрегионгаза" Вячеслав Макаров, каналы ISDN используются исключительно для телефонной (факсимильной) связи. На их базе осуществлено объединение всех УАТС Hicom 300E региональных филиалов в корпоративную телефонную сеть с единой нумерацией (в том числе сокращенной) и централизованным управлением. При этом спутниковые станции Nextar BOD производства NEC позволяют маршрутизировать вызовы между филиалами даже без задействования коммутационной системы в центральном офисе. Правда, в этом случае может использоваться канал с ограниченной полосой пропускания (32 Кбит/с). Доступ к спутниковому каналу связи осуществляется по технологии DAMA (выделение канала по требованию).

Используемые в сети мультиплексоры доступа CX-1000e компании Memotec, располагающие механизмом динамического распределения полосы пропускания, позволяют в случае незадействования одного или нескольких B-каналов использовать свободную полосу пропускания для передачи данных. Таким образом, в определенный момент данные могут занимать всю 128-Кбит/с полосу спутникового канала. Для маршрутизации данных применяются устройства Cisco 3640.

Сеть "Межрегионгаза" полностью взаимоувязана с Московской цифровой зоной связи и через узлы автоматической коммутации -- со всей корпоративной сетью "Газпрома". По утверждению Вячеслава Макарова, в сети обеспечивается высокое качество передачи речи вплоть до полной узнаваемости тембра голоса собеседника.

Опора на региональные сети

РАО ЕЭС, в отличие от МПС и РАО "Газпром", не имеет в своем составе глобальных операторов связи типа "Транстелекома", "Газсвязи" или "Газкома". Разговоры об "Энифкоме" (совместном предприятии РАО "ЕЭС России" и "Роснет"), широко ходившие в 1999 году, в прошлом году затихли. Показателен в этой связи такой факт: за пять дней выставки "ВКСС-2000" нам так и не удалось обнаружить ни одного представителя этой виртуальной телекоммуникационной компании (по некоторым данным, кое-какие работы под маркой "Энифкома" ведутся в Санкт-Петербурге). Поэтому неудивительно, что представители РАО ЕЭС наиболее активно высказываются в пользу объединения усилий в телекоммуникационной сфере, обеспечения совместимости и взаимодействия корпоративных сетей разной отраслевой принадлежности.

В то же время телекоммуникационные планы РАО ЕЭС даже более глобальны, чем у других российских естественных монополий. Руководство этой энергетической компании смотрит на мир через призму построения глобальной энергетической системы на базе воздушных и кабельных (в основном подводных) ЛЭП. По словам начальника службы телемеханики и связи ЦДУ ЕЭС Вячеслава Ишкина, сейчас рассматриваются конкретные предложения по соединению российской энергосети с сетями европейских, азиатских и американских энергетических компаний (с одновременным сопряжением сопутствующих каналов связи). Однако о практической реализации этих грандиозных планов говорить рано, по крайней мере до вступления России в ГАТТ.

Пока же энергетики строят Единую сеть электросвязи электроэнергетики (ЕСЭТЭ). Уже созданные сегменты почти сплошь аналоговые (на начало прошлого года уровень цифровизации составлял чуть более 15%) и не могут в полной мере обеспечивать даже потребности управления отраслью. По информации г-на Ишкина, в настоящее время РАО ЕЭС арендует около 220 тыс. различных каналов связи, что обходится ведомству ежегодно в $10 млн.

В соответствии с "Концепцией развития ЕСЭТЭ на период до 2005 г.", должна быть создана территориально-распределенная сеть, охватывающая все объекты отрасли и обладающая избыточным (на 95%) ресурсом полосы пропускания, который предполагается использовать для предоставления коммерческих услуг. ЕСЭТЭ будет состоять из магистральной опорной сети, региональных (в каждой энергосистеме) и локальных телекоммуникационных сетей. Главным направлением развития станет построение цифровых сетей с интеграцией услуг, сначала узкополосных (с поддержкой передачи речи, факсимильных сообщений, данных и др.), а затем и широкополосных (с видеосервисами). До 2005 года планируется проложить 15 тыс. км ВОЛС (в основном на региональном и местном уровнях). При этом на региональных (внутрисистемных) линиях связи предусматривается установка SDH-систем передачи уровня STM-1 (155 Мбит/с) и PDH (34 Мбит/с), а на местных линиях связи -- PDH-систем с полосой пропускания от 2 до 34 Мбит/с. РАО ЕЭС рассчитывает привлечь к долевому участию в этих проектах такие заинтересованные организации, как региональные энергетические компании (АО-энерго) и предприятия электросвязи, а также областные администрации. Как идет строительство региональных сетей, можно проследить на примере АО "Мосэнерго".

В прошлом году "Мосэнерго" завершило очередной этап создания своей Единой информационной сети связи (ЕИСС) -- построен восточный комплекс кольцевой ВОЛС вдоль МКАД путем подвески оптического кабеля в грозозащитном тросе на ВЛ 220 кВ. Он включал установку пяти SDH-мультиплексоров TN-4XЕ (уровень STM-4) компании Nortel Networks. В последующем возможно наращивание пропускной способности (без перерыва в эксплуатации) до уровня STM-16 (2,4 Гбит/с).

Таким образом, "Мосэнерго" вплотную приблизилось к завершению первой очереди строительства цифровой первичной сети связи (ЦПСС), которая включает в себя четыре кольцевые ВОЛС уровня STM-4: Центральную, Кожуховскую, Митинскую и ВОЛС по трассе МКАД. После построения в течение 2001--2002 годов оставшегося западного комплекса последней общая протяженность ВОЛС превысит 500 км.

Вторая очередь ЦПСС охватит Московскую область и будет состоять из четырех кольцевых ВОЛС (Северной, Западной, Южной и Восточной) уровня STM-4 общей протяженностью свыше 1500 км. Ее строительство планируется завершить к 2006 году.

К этому же времени должен быть поэтапно создан комплекс цифровых вторичных сетей (телефонной, релейной защиты и автоматики, селекторной и видеоконференц-связи, диспетчерского управления, "Энергосбыта"), а также сетей доступа.

На создание восточного комплекса ВОЛС по трассе МКАД протяженностью 70 км "Мосэнерго" затратило около $8 млн. Общие расходы на первую очередь ЦПСС составят $32 млн. Стоимость всего проекта -- ориентировочно $150--200 млн. Эти деньги руководство "Мосэнерго" планирует вернуть за счет предоставления коммерческих услуг по сдаче каналов в аренду в течение двух с половиной лет. "Энергосвязь", подразделение связи "Мосэнерго", уже имеет лицензии на предоставление услуг местной телефонной связи и сдачи в аренду каналов.

Подведем краткие итоги. Строительство мощных корпоративных сетей и появление на их базе крупных коммерческих операторов -- объективный процесс. Он несомненно выгоден потребителям услуг связи. Настоящая конкуренция приводит к снижению тарифов, росту объемов, номенклатуры и качества услуг. Между тем воцарения в нашей стране либеральной телекоммуникационной среды ожидать не стоит по крайней мере еще 5--10 лет. Во-первых, из-за двойственной политики руководства отрасли связи. На словах оно вроде бы за либерализацию, реально же ничего не делает в этом направлении (даже не имеет соответствующей программы), а в душе отдает предпочтение централизованной ВСС, где нет места равноправным игрокам рынка.

Во-вторых, процесс возникновения альтернативных операторов, способных составить реальную конкуренцию "Ростелекому" и региональным "Электросвязям", только-только начался. В частности, ведомственные и корпоративные сети связи будут готовы предоставить солидные ресурсы таким операторам не раньше 2006 года. Большинство строек закончатся еще позже - в 2010 - 2015 годах.


сетевой форум
поиск
подписка на журнал
о сетевом




Rambler's Top100 Copyright © ЗАО "Издательский дом мировой периодики", 2000-2005.
С замечаниями и пожеланиями обращайтесь по адресу